Webinar

Progetti AFC di successo: integrare modello di controllo e digitalizzazione in un unico progetto Dalla teoria alla pratica. L’esperienza di Umbragroup.

Generative AI nei processi amministrativi, rivoluziona la gestione di contratti, fatture e documenti.

La sfida del CFO nell’era AI: dati e tecnologia a supporto del business. Modelli, tecnologie e processi a supporto delle organizzazioni data-driven

Un’occasione per capire come rendere i dati davvero intelligenti e al servizio delle decisioni!

Scopri come ottimizzare la gestione dei calcoli provvigionali in concessionaria

Non perdere l’occasione di scoprire come l’AI può ottimizzare il tuo lavoro!

This introductory webinar will break down the basics of AI, its potential impact on FP&A, and what organizations should consider when determining if they’re ready to adopt AI-driven tools.

Unisciti a noi per un webinar esclusivo dove esploreremo come il Business Process Management (BPM) può trasformare i processi aziendali, con un focus sull’applicazione pratica nel mondo Zucchetti.

Questo webinar introduttivo analizzerà le basi dell'IA, il suo potenziale impatto sull'FP&A e ciò che le organizzazioni dovrebbero considerare per determinare se sono pronte ad adottare strumenti basati sull'intelligenza artificiale.

Durante questo incontro, presenteremo la filosofia dell'Open Data Connect e come HRZ & Bios Management stanno sviluppando analisi integrate in un unico prodotto consultabile tramite Power BI. Verranno portati anche Case History di progetti inerenti ai temi HR e non.

SMAPP - Your ESG & Planning Solution! Scopri come SMAPP può fare la differenza!

Il viaggio di successo di Officine Metallurgiche Cornaglia e Giacomini con Board Italia e Bios Management. Un confronto tra due eccellenze italiane in ottica di Pianificazione Finanziaria e Consolidamento Dati.

La sinergia perfetta per rivoluzionare l'accesso e la divulgazione dei tuoi report

Smart Planning è la soluzione di Bios Management per consentire alle aziende di programmare, gestire e misurare tutti i processi legati alla gestione delle commesse.

Il legame tra Processi Decisionali, Innovazione e Sostenibilità.

Il successo finanziario di un’azienda può e deve essere pianificato. Attuare una corretta programmazione e pianificazione finanziaria consente all’imprenditore di valutare l’esito delle decisioni relative alla liquidità, agli utili e alla struttura di bilancio.

Durante il webinar abbiamo condiviso l’importanza della Sostenibilità come tema di grande attualità, diventato ormai imprescindibile all’interno delle strategie aziendali.

Durante il webinar abbiamo condiviso il ,,progetto di internazionalizzazione e gli step principali e l'importanza della pianificazione nei processi di internazionalizzazione,,

Durante il webinar abbiamo condiviso l’importanza dei sistemi di Human Capital Management nelle organizzazioni, come strumenti indispensabili per gestire i processi di valorizzazione delle risorse umane, e fare diventare il CHRO partner strategico dell’alta direzione nel promuovere gli obiettivi aziendali. Con il contributo di EcosAgile un esempio pratico di come il sistema di HCM possa supportare il CFO nel processo di Budgeting.

Rummo e Saclà raccontano come servire al meglio un mercato esigente ed internazionale, grazie anche ad una pianificazione estremamente veloce e reattiva.

Durante il webinar abbiamo condiviso l’importanza che assumono il monitoraggio e l’interpretazione dei propri numeri consuntivi, il potere degli indicatori di bilancio per individuare alert e introdurre leve volte alla correzione delle anomalie, il valore della pianificazione strategica e finanziaria come strumento di crescita aziendale e il contributo di Intesa Sanpaolo che ci ha illustrato l’importanza di una corretta gestione delle fonti di finanziamento per un equilibrato sviluppo aziendale.

Iniziativa che nasce dall’esperienza congiunta di due società aventi come obiettivo comune quello di supportare ed affiancare le aziende verso un percorso di crescita e innovazione: Bios Management e Trigenia.

In questo webinar potrete vedere il caso pratico di come Emil Banca, primaria BCC Italiana, abbia riorganizzato e distribuito con Board la propria reportistica sui diversi livelli organizzativi.

Scopri la soluzione sviluppata da SMART ADVISORY APP in collaborazione con BIOS MANAGEMENT per gestire e monitorare efficacemente ADEGUATI ASSETTI ORGANIZZATIVI, GESTIONALI E CONTABILI, conformemente ai nuovi adempimenti legislativi.

Scopri la soluzione integrata di Bios per guidare la tua organizzazione.

L’esperienza consolidata in decine di progetti ha consentito a Bios di integrare i processi di chiusura gestionale e di consolidamento dei dati.

Quale approccio seguire nel contesto attuale? Qual è il ruolo del controller?

Dalla raccolta alla risoluzione: come trasformare la gestione dei reclami in un processo strutturato, collaborativo e misurabile.

Il Purpose aziendale è la ragione per la quale un'azienda esiste, lo scopo che intende realizzare con etica e responsabilità sociale.

Il CRM: non solo un software, ma una filosofia di business!

Si fa sul serio: dopo le basi, è il momento di applicare il metodo e vedere i risultati concreti." "Il seguito che aspettavi: riprendiamo i concetti chiave e li trasformiamo in azioni reali.

Esploreremo insieme le forze che stanno ridisegnando il business globale e come trasformarle in opportunità.

Smetti di rincorrere le email e inizia a gestire le richieste con un processo chiaro, tracciabile e sempre sotto controllo.

Per supportare le esigenze di Digital Transformation e SmartworkingCari Clienti, è un periodo complesso e in BIOS ci siamo interrogati su come dare il nostro contributo guardando al futuro con forza e positività. In collaborazione con il produttore Able Tech, abbiamo organizzato un ciclo di webinar di formazione su ARXivar per condividere come la digitalizzazione dei processi possa sostenere momenti di crisi e accelerare la crescita quando si ricomincerà a correre. Perché succederà! A margine dell’incontro vorremmo raccogliere vostri suggerimenti per capire in che modo possiamo lavorare al vostro fianco gestendo insieme e meglio questo periodo.