Il successo finanziario di un’azienda può e deve essere pianificato. Attuare una corretta programmazione e pianificazione finanziaria consente all’imprenditore di valutare l’esito delle decisioni relative alla liquidità, agli utili e alla struttura di bilancio.
Attraverso la pianificazione finanziaria, ogni imprenditore viene aiutato ad evitare errori relativi alla gestione dei flussi di denaro, ad eliminare ogni forma di rischio di dispersione di liquidità e, quindi, una corretta gestione della stessa, nonché a raggiungere determinati obiettivi prefissati.
Pianificare le risorse finanziarie disponibili ora e i possibili investimenti futuri, rappresenta il primo passo per far prendere il lancio ad un’attività di business. Il raggiungimento degli obiettivi aziendali, infatti, non avviene soltanto prendendo in considerazione alcuni strumenti, ma devono essere raggruppati tutti e, quindi, anche la gestione finanziaria.
L’azienda, lo sappiamo, esercita il proprio operato in un contesto, il mercato, caratterizzato da molte variabili – alcune anche negative (non sempre la vendita di prodotti può andare a gonfie vele, quindi non si hanno incassi).
Ragion per cui, diventa necessario effettuare una pianificazione finanziaria accurata così da riuscire a fronteggiare anche i momenti di crisi, ma soprattutto per sostenere lo sviluppo aziendale.
- Quale approccio seguire nel contesto attuale?
- Qual è il ruolo del controller?
- Stress Test del Piano Finanziario e del Budget, impatti sulla struttura dei costi e definizione dei fabbisogni: sono le vere priorità?