Filtra articoli
Grazie alle preziose testimonianze di alcuni casi di successo, abbiamo toccato con mano come i processi di digitalizzazione che attraversano l'Industria 4.0 siano sempre più irreversibili.
Oggi, nella Smart Factory, si possono organizzare meglio di ieri le attività produttive e una gestione integrata e digitale dei processi crea un grande valore aggiunto.
I dati sono il grande patrimonio di un’organizzazione e tutto ciò che non viene gestito e raccolto in un “processo” rischia di essere perduto, aumentando il rumore e limitando le opportunità di business.
Bios Management propone l’ARXivar Journey, un percorso di realizzazione della Digital Transformation ispirato alla “consulenza organizzativa”: attraverso i progetti, si possono disegnare (o ridisegnare) processi che creano valore anche al di là dello strumento tecnologico adottato.
Con i tool di ARXivar i tempi di implementazione sono accelerati e il punto di partenza può essere semplice e immediato, in modo da ottenere subito dei vantaggi operativi e innescare quella cultura del cambiamento, indispensabile per affrontare adeguatamente i nuovi scenari di business.
Infine, abbiamo visto come l'integrazione con BI & Analytics consente di valorizzare ogni click e ogni informazione legata ai documenti e ai workflow, per esplorare nel dettaglio i dati, produrre conoscenza e rendere «misurabile» l’efficienza di un processo operativo.
Non hai potuto partecipare, ma vorresti saperne di più?
CONTATTACI ORA
