Trasforma i tuoi dati in valore grazie alla Data Driven Strategy. Quando si parla di Data Driven Company ci si riferisce a quelle organizzazioni dove le decisioni aziendali non sono prese in base a delle interpretazioni soggettive, ma vengono guidate dai dati e dalla loro interpretazione, sfruttando la loro potenza nel supportare le scelte strategiche.
La grande mole di dati a disposizione delle aziende, i cosiddetti Big Data, d’altronde deve essere valorizzata nel modo giusto, così da poter trarre vantaggio competitivo ed effettuare le scelte di business migliori.
La trasformazione data-driven è una sfida ancora in atto e per affrontarla al meglio occorre il giusto mix di competenze e strumenti. Bios Management supporta le aziende attraverso la Data Strategy, strumento fondamentale per intraprendere con successo un percorso di Digital Transformation.
Per costruire una Data Strategy efficace, censire e valutare le informazioni necessarie è un passaggio obbligato: solo una piena conoscenza del patrimonio informativo aziendale permette di costruire i Big Data Analytics e le progettualità del futuro. Contare su un’enorme quantità di dati infatti non basta, bisogna averne una visione approfondita, completa ed affidabile.
Per questo è di centrale importanza il tema della Data Governance, definita dal glossario di Gartner come: “mappatura dei diritti decisionali e la conseguente creazione di un quadro di responsabilità per garantire l’adozione di comportamenti appropriati nella valutazione, produzione, consumo e controllo dei dati e delle relative pratiche di analisi.”
Con l’aumentare dei volumi, della varietà, della velocità di generazione e della veracità dei dati, è fondamentale saper gestire l’intero flusso e comprendere come debba essere costruita e manutenuta un’infrastruttura volta alla loro gestione e all’estrapolazione del loro valore.
Solo attraverso un percorso di Data Governance è possibile farlo, garantendo la corretta gestione delle informazioni e allo stesso tempo la possibilità di definirne metodi, tecnologie e comportamenti interni ed esterni all’organizzazione.
