
EPM & Analytics, Budget & Financial Consolidation
Il gruppo Cornaglia venne fondato nel 1916 a Torino da Giuseppe Cornaglia. La ricerca e l'innovazione sono alla base del metodo di lavoro dell'azienda, divenuta oggi leader in Italia e tra le prime in Europa nel suo settore.
L’approccio operativo dell’azienda, orientato all’innovazione, ha permesso loro di ottenere 45 brevetti negli ultimi 10 anni.
Esigenze
- Revisione delle performance dei processi, Budget, Forecast e di Business Plan per le aree Sales e Operation
- Reportistica Direzionale e di Gruppo
- Elaborazione e monitoraggio dei KPI e delle Marginalità
- Elaborazione del bilancio consolidato
Soluzioni
- Implementazioni dei workflow Budget, Forecast e Business Plan per i diversi stabilimenti, società e gruppo relativamente al Financial e Sales Planning
- Creazione di dashboard direzionali
- Implementazione di un Financial Statutory Workflow
- Automazione delle attività di Financial Consolidation in conformità con il Bilancio Civilistico
Benefici
- Controllo delle performance del gruppo attraverso le diverse funzionalità della piattaforma di planning e controlling: reportistica, analisi dei dati e scorecard
- Riorganizzazione e controllo del processo di budget e forecast e integrazione in un unico strumento di EPM