Enterprise Performance Management, Controllo di gestione, BPM & Work Flow Management


Vranken Pommery è leader nella produzione e commercializzazione di vini rosé del sud della Francia oltre alla sua presenza e distribuzione in 147 paesi nel mondo. Fondata nel 1976 dal belga Paul-Francois Vranken, la House of Champagne Vranken ha avuto la capacità di riunirsi attorno a marchi leggendari come Pommery, Charles Lafitte e Heidsieck & Co Monopole dando vita a quello che è oggi il secondo attore nel mondo dello Champagne.

Esigenze
  • Monitoring e gestione della rete vendita (GD, GDO), dei costi di trasporto, dei costi commerciali (mediazioni, provvigioni, costi promozionali) e costi articolo
  • Necessità di monitorare fatturato e ordini e predisposizione di reportistica giornaliera da trasmettere alla Casa Madre
Soluzioni
  • Sales Analysis, Profittabilità, Fidelizzazione, Cost Allocation (GDO, HORECA, SUPERHORECA)
  • Reporting Mensile vs Holding (Operation, Finance)
  • Sales Reporting & Budgeting
  • Work Flow Conto Economico
Benefici
  • Rapidità e flessibilità di analisi delle informazioni
  • Accessibilità dei dati in tempo reale
  • Miglioramento della gestione e presidio dell’area commerciale
Tecnologie
BoardArxivar

Vedi gli altri Case Studies

Enterprise Performance ManagementControllo di gestioneBPM & Work Flow Management