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Nata come piccola pasticceria ad Alba e trasformata in azienda nel dopoguerra, Ferrero è oggi il terzo gruppo internazionale per produzione di dolci al mondo.
Madre di prodotti iconici come Nutella, Tic Tac, Ferrero Rocher, Raffaello, Kinder i suoi sono marchi sono commercializzati e amati in più di 160 paesi. Ferrero ha circa 34.000 dipendenti di 100 nazionalità diverse, con 31 sedi produttive, che lavorano in un ambiente collaborativo e stimolante.
Esigenze
- Monitoraggio dei costi della Supply Chain per la gestione del flusso di pianificazione acquisti e del flusso logistico
- Elaborazione del Management Reporting
- Analisi delle performance produttive dei plant del Gruppo e monitoraggio mensile/settimanale KPI delle linee produttive. Reportistiche per le presentazioni mensili di Controlling industriale al top management.
Soluzioni
- Formazione direzionale su Microsoft Excel per fornire competenze specialistiche ai responsabili della funzione Pianificazione, Finanza e Controllo e Supply Chain
- Predisposizione di una serie di tool per analisi tempestive ed individuazione rischi ed opportunità
- Rappresentazioni immediate di trend dei KPI tecnici ed economici per forecasting e performance reporting in real time
Benefici
- Ottimizzazione flusso di Elaborazione e Reporting
- Riduzione tempi di analisi degli scostamenti, individuazione tempestiva trend / rischi /potenzialità
- Reportistiche immediate non appena sono disponibili i dati su sistema ERP Ferrero