EPM & Analytics, Controllo di gestione, Budget & Financial Consolidation


Golden Goose Deluxe Brand nasce nel 2000 dallo spirito creativo di Francesca Rinaldo e Alessandro Gallo: coppia di giovani designer veneziani, outsider rispetto al mondo della moda.
L’intento che da sempre ha animato l’azienda è stato quello di distinguersi con un prodotto innovativo e artigianale, una comunicazione non convenzionale e un posizionamento selettivo nelle location che condividono la filosofia del brand.

In 15 anni, Golden Goose Deluxe Brand ha creato un lifestyle completo per i suoi consumatori, offrendo una collezione che include ready to wear, accessori e footwear, unendo uno stile sofisticato e moderno ad un gusto vintage, arricchito da una forte tradizione sartoriale Italiana.

Esigenze
  • Ottimizzazione ed Efficientamento del processo di Merchandise Plan & Gestione di Budget Operativi e Finanziari  per Canale
Soluzioni

Disegno e sviluppo e Implementazione di un flusso di pianificazione delle stagioni di vendita con un orizzonte temporale di medio-lungo periodo (6 mesi forecast) sulle principali dimensioni di analisi (quantità, prezzi, ricavi e ordini) fino al massimo livello di dettaglio (ITEM).

  • Creazione di Workflow per Canale (Wholesales, Retail, Web)volti alla gestione del Budget Finance
  • Pianificazione vendite e monitoraggio dei costi di produzione (fino al massimo grado di dettaglio) e Analisi di Conto Economico (fino alla previsione dell’EBITDA)
  • Creazione nuovi articoli, per la simulazione e la previsione dell’andamento degli ordini
  • Gestione del Magazzino e consolidamento degli stessi (ITA/ES) per materie prime e prodotti finiti 
Benefici
  • Rapidità e flessibilità di analisi delle informazioni
  • Accessibilità, affidabilità e rilevanza dei dati in tempo reale
  • Gestione e presidio della complessità gestionale
Tecnologie
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