Enterprise Performance Management, Controllo di gestione, Budget & Financial Consolidation, BPM & Work Flow Management
Il Credito Cooperativo Romagnolo nasce dal progetto di fusione tra BCC Gatteo e Banca di Cesena, effettivo a partire dal giorno 1 gennaio 2016. Un’unione importante, a salvaguardia della storia della Banca e dei suoi soci e clienti, per avviare un percorso al fine di poter perseguire congiuntamente un progetto di maggiore presenza, con la possibilità di poter meglio svolgere sul territorio l’azione creditizia e di sostegno alla ripresa economica nel prossimo futuro.
La scelta di intraprendere questo nuovo percorso è frutto di una visione congiunta e unità di intenti fra le due realtà bancarie, nonché espressione di continuità e impegno nel sostenere il territorio.
Esigenze
- La revisione di tutto il sistema di pianificazione e controllo, lo sviluppo di soluzioni ad-hoc per le diverse direzioni aziendali (NPL, Direzione Commerciale, Risk Management) ha indirizzato il management nel rivedere i sistemi informativi direzionali
Soluzioni
- Implementazione di un sistema di business intelligence
- Implementazione di EPM
Benefici
- L’implementazione di due soluzioni tecnologiche: Business Intelligence e EPM ha consentito di migliorare tutto il processo di pianificazione e controllo e management reporting; BPM ha consentito la revisione di processi strategici e operativi