Golden Goose | BIOS Management

EPM & Analyse des données, Contrôle de gestion, Consolidation du budget et des finances

Golden Goose Deluxe Brand est née en 2000 grâce à l’esprit créatif de Francesca Rinaldo et Alessandro Gallo: un couple de jeunes créateurs de Venice « outsiders » par rapport au monde de la mode.

L’objectif qui a toujours guidé l’entreprise est celui de se démarquer avec un produit innovatif et artisanal, une communication non conventionnelle et un positionnement sélectif auprès de collaborateurs qui partagent la philosophie de cette marque.

En 15 ans, Golden Goose Deluxe Brand a toujours cherché un mode de vie complet pour ses consommateurs, en offrant une collection qui comprend le prêt-à-porter, accessoires et chaussures, combinant un style sophistiqué et modern avec un goût vintage, enrichi par une forte tradition vestimentaire italienne.

Exigences

Optimisation et amélioration de l’efficience du processus de planification des marchandises et gestion des budgets opérationnels et financiers par canal

Solutions

Design et implémentation d’un flux de planification des saisons de vente avec un horizon temporel de moyen-long terme (prévisions de 6 mois) sur les principales dimensions d’analyse (quantité, prix, revenus, et commandes) jusqu’au plus haut degré de précision (article).

Création de flux de travail par canal (vente en gros, vente au détail, vente en ligne) pour la gestion du budget financier
Planification des ventes et surveillance des coûts de production (jusqu'au plus haut niveau de détail) et analyse de Compte des Résultats (jusqu'à la prévision du BAIIA)
Création de nouveaux articles, pour la simulation et la prévision de l’évolution des commandes
Gestion de l’entrepôt et consolidation (ITA/ES) des comptes des matières premières et des produits

Bénéfices