Gestión de Procesos de Negocio

La eficacia y la eficiencia son las palabras clave de la gestión empresarial a través de procesos; Este tipo de enfoque permite simplificar la comunicación interna y aumentar el intercambio de conocimiento tácito. El objetivo es racionalizar las actividades redundantes y optimizar los procesos de manera transversal, permitiendo así la identificación de factores críticos que, una vez fortalecidos, harán que toda la estructura organizacional sea sólida y funcional, fomentando la colaboración interna y externa para lograr los objetivos establecidos.
Nuestra intervención consiste en apoyar la gestión de las empresas hacia la optimización de las actividades comerciales, la creación de sinergias y la disponibilidad de resultados medibles que faciliten la gestión en actividades de planificación estratégica, permitiendo la eliminación de operaciones de bajo valor añadido y la creación de una ventaja competitiva.
Bios Management propone una solución de gestión de flujo de trabajo para definir la organización con la que se deben gestionar los procesos de toma de decisiones en un proyecto: GESTIÓN DE PROBLEMAS, GESTIÓN DE CAMBIOS, APROBACIÓN DE DOCUMENTOS DE PROYECTO, APROBACIÓN DE ENTREGAS Y LOS HITOS DEL PROYECTO.
A través de un sistema de flujo de trabajo se ofrece la posibilidad de codificar la organización del trabajo al automatizarlo: la automatización puede tener lugar en todo o parte de un proceso comercial, durante el cual los documentos, información o actividades se transmiten de un participante a otro para ser elaborados de acuerdo con un conjunto de las normas de procedimiento.