EPM & Analytics, Control de gestión, Budget & Financial Consolidation


Golden Goose Deluxe Brand nació en el año 2000 a partir del espíritu creativo de Francesca Rinaldo y Alessandro Gallo: una pareja de jóvenes diseñadores venecianos, outsiders con respecto al mundo de la moda. La intención que siempre ha animado a la empresa ha sido la de distinguirse con un producto innovador y artesanal, una comunicación poco convencional y un posicionamiento selectivo en lugares que comparten la filosofía de la marca.

En 15 años, Golden Goose Deluxe Brand ha creado un estilo de vida completo para sus consumidores, ofreciendo una colección que incluye prêt-à-porter, accesorios y calzado, combinando un estilo sofisticado y moderno con un gusto vintage, enriquecido por una fuerte tradición sartorial italiana.

Necesidades
  • Optimización y Eficientamento del proceso del Merchandise Plan & Gestión de Budget Operativo y Financiero por Canal. 
Soluciones

Diseño, desarrollo e implementación de un flujo de planificación de las temporadas de venta con un horizonte temporal de medio-largo plazo (6 meses forecast) sobre las principales dimensiones de análisis (cantidad, precios, ingresos y ordenes) hasta el máximo nivel de detalle (ITEM).

  • Creación de workflow por canal (Wholesales, Retail, Web) destinados a la gestión del Budget Finance
  • Planificación de ventas y seguimiento de los costes de producción (hasta el máximo grado de detalle y Análisis de Cuenta de Resultados (hasta la previsión del EBITDA)
  • Creación de nuevos artículos para la simulación y la previsión de la evolución de los pedidos
  • Gestión del almacén y consolidación de los mismos (ITA/ES) por materia prima y productos acabados
Beneficios
  • Rapidez y flexibilidad de análisis de las informaciones
  • Accesibilidad, fiabilidad, e importancia de los datos en tiempo real
  • Gestión y presidio de la complejidad administrativa
Tecnologias
Board