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Progetto:  

Business Process Reengineering

Data: 2015

Cliente:

Giunti Editore

Giunti Editore

Esigenze:

Definizione dei processi primari e di supporto: mappatura fasi, funzioni, dati e informazioni e verifica del grado di coerenza dei flussi informativi Mappatura dei Processi Editoriali e dei documenti coinvolti Verifica del grado di coerenza tra i flussi organizzativi Definizione di una mappa delle attività e responsabilità Implementazione di uno strumento di gestione documentale e work flow management Monitoraggio dei tempi, scadenze e dei carichi di lavoro

Soluzioni:

Mappatura e analisi approfondita dei processi AS IS Indicazione di possibili azioni di miglioramento: Critical To Quality Identificazione di una struttura di classi documentali e metadati di archiviazione/ricerca dei documenti Generazione digitale di un fascicolo per ogni Test Gestione personalizzata delle riservatezze Workflow: Processo Editoriale

Strumenti:

Arxivar

 
 
 
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