Business Process Management

Efficacia ed efficienza sono le parole chiave della gestione aziendale per processi; questo tipo di approccio consente di facilitare la comunicazione interna e aumentare la condivisione di conoscenza tacita. L'obiettivo di razionalizzare le attività ridondanti e ottimizzare i processi in maniera trasversale consente di identificare dei fattori critici che una volta potenziati renderanno solida e funzionale l'intera struttura organizzativa favorendo la collaborazione interna ed esterna per il raggiungimento degli obiettivi prefissati.


L'intervento di BIOS Management consiste nel supportare la gestione aziendale verso l’ottimizzazione delle attività di business, la creazione di sinergie e la disponibilità di risultati misurabili che agevola il management nell’attività di pianificazione strategica, consentendo l’eliminazione delle operazioni a basso valore aggiunto e la creazione di un vantaggio competitivo. Bios Management propone soluzione di Workflow Management al fine di definire l’organizzazione con cui all’interno di un progetto debbono essere gestiti i processi decisionali a fronte di specifiche situazioni: GESTIONE DELLE ISSUES, GESTIONE DELLE MODIFICHE, APPROVAZIONE DI DOCUMENTI DI PROGETTO, APPROVAZIONE DI DELIVERABLE E MILESTONE DI PROGETTO.

Un sistema di Workflow offre la possibilità di codificare l’organizzazione del lavoro automatizzandola (l’automazione può avvenire su tutto o su parte di un processo di business, durante il quale documenti, informazioni o attività sono passati da un partecipante all’altro per essere elaborati in accordo ad un insieme di regole procedurali).

  • Cattura dati strutturati e destrutturati
  • Pubblicazione e dispatching multicanale di informazioni e contenuti
  • Gestione casi, pratiche, fascicoli, relazioni, ecc
  • Gestione collaboration
  • Modellazione ed esecuzione processi strutturati
  • Business Process Intelligence
  • Agenda digitale
Tecnologie utilizzate
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